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segunda-feira, 25 de abril de 2011

Como funciona o NETWORKING?

Olá Gene!

Abaixo coloco o texto/audio do MAX GEHRINGER na rádio CBN sobre Networking!
Vale à pena ler/ouvir!
Abraço
Adriane Moskalewicz

A troca de favores do networkingtrocando presentes
"Através de meus pais", diz um jovem ouvinte, "tenho contatos com várias pessoas bem situadas em empresas. Pensando em minha carreira, eu gostaria de me aproximar dessas pessoas, mas sem dar a elas a impressão de que estou querendo me aproveitar da posição que elas ocupam."

Você acaba de definir com exatidão o que é uma rede profissional de relacionamentos, ou como se diz em português corporativo, um networking. É essa aproximação, início e manutenção de contatos, estritamente profissionais, com pessoas bem empregadas e que poderão ter uma influência positiva em sua carreira.

Por que outra razão você se aproximaria dessas pessoas? Pelo desejo sincero de estabelecer uma amizade desinteressada e duradoura? Pode até ser que isso ocorra em um par de casos, mas a quase totalidade dessa gente sabe perfeitamente que você está tentando o contato porque um dia vai pedir alguma coisa.

Sendo assim, por que tais pessoas não reagem com um "chega pra lá", quando são abordadas? Porque elas sabem como funciona o networking. Hoje você precisa de ajuda em sua carreira. Amanhã, uma dessas pessoas é que poderá precisar. E você, eventualmente, poderá ajudá-la. Logo, ao aceitar o contato, ela estaria investindo naquilo que você aparenta ser: um futuro profissional bem sucedido.

De certa forma, você poderia se sentir até meio ofendido. Quer dizer que aquela pessoa enxerga você não como um ser humano sincero e gentil, mas apenas como uma futura fonte de favores? Exatamente. Isso é networking. Quem faz uma caridade profissional espera uma retribuição a altura.

Como mais ou menos disse Dom Corleone, no início do Poderoso Chefão I, vou fazer o favor que você me pediu, mas um dia vou lhe pedir um favor. No caso de Dom Corleone, o acordo foi selado mafiosamente, com um beijo na mão. No caso do networking, será selado profissionalmente, quando a outra pessoa apertar a sua mão e lhe disser que fará o possível para ajudá-lo.

Você tem e terá muitos amigos na vida pessoal. E a diferença é que amigo a gente ajuda sem que ele precise pedir. E sem querer nada em troca. No caso do networking, quem pede fica devendo.

Embora muita gente imagine o contrário, construir um networking de 50 pessoas é bem mais fácil do que encontrar um único amigo de verdade.

Max Gehringer, para CBN.

quinta-feira, 30 de setembro de 2010

Como contratar um funcionário

O método consiste em:

1-Colocar todos os candidatos num galpão

2-Disponibilizar 200 tijolos para cada um.

3-Não dê orientação alguma sobre o que fazer.

4-Tranque-os lá.


Após seis horas, volte e verifique o que fizeram. Segue a análise dos resultados:

1 - Os que contaram os tijolos, contrate como contadores.

2 - Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.

3 - Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil
de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação Controle de
Produção.

4 - Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando
montá-los novamente, devem ir direto à Tecnologia da Informação.

5 - Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são
dos Recursos Humanos.

6 - Os que já tiverem saído, são gerentes.

7 - Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito,
são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico.

8 - Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando
que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente- os
com muito respeito e coloque-os na Diretoria.

9 - Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de
Marketing.

10 - Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados,
encaminhem ao Departamento Jurídico.

11 - Os que reclamarem que os tijolos 'estão uma porcaria, sem
identificação, sem padronização e com medidas erradas', coloque na
Qualidade.

12 - Os que começarem a chamar os demais de 'companheiros' , elimine-os
imediatamente antes que criem um sindicato e algum dia assumam a
presidência.